Kaleidoscope Thinking: Cara Berpikir Lebih Cepat dan Lebih Jelas

Pemikiran Kaliedoscope adalah cara berpikir yang lebih cepat dan lebih jelas. Ini adalah keterampilan karier yang semakin penting dan siapa pun dapat belajar melakukannya dengan mengikuti beberapa panduan sederhana.

Setiap tahun di akhir April atau awal Mei, Charlie Munger berjalan ke panggung di stadion bola basket besar di Nebraska. Dia memandang kerumunan, biasanya sekitar 40.000 orang, berkumpul untuk pertemuan Pemegang Saham Tahunan The Berkshire Hathaway, yang disebut "stok kayu kapitalisme."

Untuk sehari penuh, Charlie duduk di atas panggung, makan rapuh kacang, dan minum kokas ceri.

Ketika dia berbicara, komentarnya yang paling sering adalah, "Saya tidak punya apa-apa untuk ditambahkan."

Charlie telah menjadi mitra bisu Warren Buffett di Berkshire Hathaway selama lebih dari 40 tahun. Meskipun jauh kurang dikenal oleh khalayak umum, di antara investor profesional ia mungkin adalah investor yang paling banyak dipelajari dan dihormati hidup.

Tidak hanya di antara para investor nilai; pemodal ventura seperti Marc Andreessen mengatakan Charlie adalah investor terbaik yang bisa dipelajari siapa pun.

Charlie mengesankan karena ia tampaknya telah mengembangkan keterampilan untuk cara berpikir lebih cepat dan lebih jelas daripada hampir semua orang. "Rahasia" menurut Charlie adalah dasar, kebijaksanaan duniawi.

Inilah Charlie tentang cara berpikir lebih cepat dan lebih jelas dengan mengembangkan kebijaksanaan dasar dan duniawi:

"Yah, aturan pertama adalah kamu tidak bisa benar-benar tahu apa-apa jika kamu hanya mengingat fakta yang terisolasi dan mencoba membalasnya. Jika fakta tidak tergantung pada teori, Anda tidak memilikinya dalam bentuk yang dapat digunakan.
Anda harus memiliki model di kepala Anda. Dan Anda harus mengatur pengalaman Anda - baik pengganti maupun langsung - pada model kisi ini. Anda mungkin memperhatikan siswa yang hanya mencoba mengingat dan membalas apa yang diingat. Ya, mereka gagal di sekolah dan kehidupan. Anda harus menggantungkan pengalaman pada kisi-kisi model di kepala Anda. "

Elemen penting yang berulang-ulang disampaikan Charlie dalam pidato ini, dan dalam pidato lainnya, adalah pekerjaan kisi-kisi.

Banyak orang mengalami masalah karena mereka hanya tahu beberapa fakta yang terisolasi dan mereka mencoba menggunakan fakta itu untuk menyelesaikan semuanya.

Mereka memiliki palu dan mereka memperlakukan setiap masalah seolah-olah itu adalah paku.

Budidaya Kargo

Selama Perang Dunia Kedua, angkatan bersenjata AS dan Jepang biasa terbang dalam paket besar sumber daya makanan dan kargo lainnya ke pulau-pulau kecil di Pasifik yang sebelumnya tidak pernah bertemu dengan negara-negara maju. Beberapa kargo - pakaian jadi, obat-obatan, makanan kaleng, dan tenda - dibagikan kepada penduduk asli pulau itu.

Ketika perang berakhir, pasukan militer pergi dan makanan berhenti.

Penduduk asli pulau itu, menginginkan pengiriman makanan dilanjutkan, membangun bandara berornamen dan pesawat jerami. Mereka membentuk sekte yang menyembah orang Amerika yang tidak spesifik yang memiliki nama "John Frum" atau "Tom Navy," yang mereka identifikasi sebagai entitas spiritual yang akan membawa kargo kepada mereka lagi dalam waktu dekat.

Sebuah pesawat jerami dibangun oleh penghuni salah satu pulau

Ini tampaknya tidak masuk akal bagi kami, tetapi hanya karena kami memiliki model lain untuk menjelaskan bagaimana muatan itu muncul.

Tanpa secara sadar memanggil mereka ke dalam pikiran, kami memahami cara-cara dasar bahwa berbagai hal bekerja untuk membuat kargo muncul, hal-hal seperti rantai pasokan, aerodinamika, dan daya dorong.

Cargo tidak jatuh begitu saja - ada infrastruktur lengkap untuk pertanian, pertambangan, pemurnian, manufaktur, dan transportasi.

Jika satu-satunya model yang Anda miliki untuk menerima kargo adalah bahwa ketika awak darat terdiri dari orang-orang dengan nama-nama seperti John Frum dan Tom Navy melambaikan tongkat mereka dan sebuah pesawat di landasan pacu memiliki persediaan, maka itu adalah keputusan yang sangat rasional untuk membangun pesawat jerami dan meniru apa yang Anda lihat terjadi.

Setelah monumen dan ritual serupa ditemukan di beberapa pulau, fenomena kemudian disebut pemujaan kargo.

Kultivasi kargo adalah persis apa yang dimaksud Munger ketika dia berkata, "Anda tidak dapat benar-benar tahu apa pun jika Anda hanya mengingat fakta-fakta yang terisolasi dan mencoba membalasnya. Jika fakta-fakta tidak bergantung pada teori, Anda tidak memilikinya dalam bentuk yang dapat digunakan. "

Karena penduduk tidak memiliki kisi-kisi pemahaman tentang bagaimana muatan muncul di pulau-pulau, fakta-fakta terisolasi yang mereka miliki tentang seperti apa bentuk pesawat atau nama pelaut yang tidak dapat digunakan.

Tetapi pemujaan kargo tidak terjadi begitu saja di pulau-pulau Pasifik yang terisolasi - itu ada di sekitar kita.

Richard Feynman mengkarakteristikkan banyak hal yang dianggap sebagai ilmu sebagai ilmu pemujaan kargo. Ini memiliki jebakan sains nyata, termasuk publikasi dalam jurnal ilmiah, tetapi tidak memiliki dasar dalam eksperimen yang jujur.

Istilah pemrograman pemujaan kargo menggambarkan perangkat lunak yang mengandung elemen yang telah berhasil digunakan di tempat lain, tetapi sama sekali tidak diperlukan untuk tugas yang sedang dihadapi. Seorang pemrogram kultus kargo melihat kode yang digunakan dalam beberapa aplikasi yang sukses dan menyalinnya ke aplikasi sendiri, percaya bahwa kehadiran kode akan membuat aplikasi nya berhasil.

Pengusaha sekte kargo menyalin taktik yang digunakan oleh startup atau bisnis lain yang sukses tanpa memahami di mana itu cocok dengan kisi-kisi.

Untuk menghindari jatuh ke dalam perangkap kultus kargo, Anda harus mengembangkan kisi-kisi dan Anda harus merasa nyaman menggunakannya.

Cara Berpikir Lebih Cepat dan Lebih Jelas

Inilah Charlie yang menjelaskan bagaimana rasanya memiliki kisi-kisi yang efektif:

“Jadi, Anda harus belajar matematika yang sangat berguna ini dan menggunakannya secara rutin dalam kehidupan - seperti jika Anda ingin menjadi pegolf, Anda tidak dapat menggunakan ayunan alami yang diberikan evolusi luas kepada Anda. Anda harus belajar - untuk memiliki cengkeraman dan ayunan tertentu dengan cara yang berbeda untuk mewujudkan potensi penuh Anda sebagai pegolf. "

Ada dua komponen penting untuk membentuk kisi-kisi yang efektif yang memungkinkan Anda berpikir lebih cepat dan lebih jelas:

  1. Anda perlu memiliki banyak model mental dan Anda harus memilikinya dari berbagai disiplin ilmu.
     Jika Anda memiliki semuanya dari disiplin yang sangat sempit, Anda akan menjadi yang paling tidak berguna dan paling berbahaya. Ini seperti memiliki sepuluh palu ukuran berbeda dan berpikir bahwa Anda memiliki beragam alat.
  2. Anda perlu belajar menggunakannya dengan cara yang sangat rutin.
     Mereka perlu menjadi sifat kedua dengan cara yang sama Anda tidak harus berpikir tentang sifat rantai pasokan untuk mengetahui bahwa membangun pesawat jerami tidak akan membuat kargo muncul, atau pegolf profesional tidak harus berpikir tentang mengayunkan klub Golf.

Ada kisi-kisi yang memungkinkan Charlie dan Warren untuk memikirkan investor lain.

Cara Anda membangun dan menggunakan kisi-kisi ini tidak sulit, hanya membutuhkan banyak pekerjaan.

Langkah pertama adalah mempelajari banyak model mental yang berbeda, cara berbeda dalam memandang dunia dan menyelesaikan masalah.

Rantai pasokan, propulsi, dan aerodinamika adalah beberapa model yang membantu memahami mengapa kargo mungkin muncul di pulau pasifik.

Namun, jika Anda ingin berpikir lebih cepat dan lebih jelas daripada yang lain, Anda tidak bisa hanya menggunakan model mental yang sama dengan yang mereka miliki.

Anda harus banyak membaca, dari berbagai disiplin ilmu, dan menerapkan apa yang Anda pelajari untuk pemikiran Anda.

Masalah yang dihadapi orang adalah mereka pikir mereka memiliki pemahaman tingkat kisi-kisi ketika mereka benar-benar hanya pemujaan kargo.

Penduduk asli tidak berpikir mereka pemujaan kargo - mereka pikir mereka membuat rencana rasional untuk mendapatkan pasokan kembali.

Para investor yang menaruh semua uang mereka di saham-saham teknologi pada tahun 1999 berpikir mereka melakukan investasi yang cerdas. Hanya dalam retrospeksi mereka menyadari bahwa mereka adalah pemujaan kargo. Mereka tidak memahami siklus investasi, atau diversifikasi atau risiko. Mereka hanya meniru orang lain.

Jadi bagaimana Anda tahu jika Anda benar-benar memiliki pemahaman tingkat kisi-kisi?

Pemikiran Kaleidoskop

Anda dapat membayangkan kisi-kisi seperti prisma kaleidoskop.

Ketika saya masih muda, orang tua saya biasanya memiliki kaleidoskop yang ada di ruang tamu kami. Saya akan mengarahkannya keluar jendela dan perlahan memutar kaleidoskop. Setiap kali saya memutarnya, gambar dalam kaleidoskop berubah.

Apakah pemandangan di luar jendela saya berubah? Tidak, tetapi manik-manik yang membentuk prisma yang saya lihat sedang bergeser.

Manik-manik di kaleidoskop mewakili semacam kisi-kisi. Jika Anda hanya memiliki satu manik di kaleidoskop Anda, semuanya terlihat sama. Tetapi saat Anda menambahkan lebih banyak manik-manik, gambar berubah lebih banyak dengan setiap belokan. Anda dapat melihat objek atau situasi yang sama dan melihatnya dengan berbagai cara.

Ketika Buffett dan Munger mempertimbangkan untuk berinvestasi di sebuah perusahaan, mereka perlahan-lahan mengubah kaleidoskop mereka, melihat banyak gambar, sudut, peluang, atau bahaya yang berbeda.

Karena mereka dapat memikirkannya dari berbagai perspektif yang berbeda, mereka tidak langsung melompat ke kesimpulan bahwa satu gambar tertentu adalah "benar" atau "benar." belok.

Hasilnya sangat kuat. Mereka dapat melihat kenyataan yang sama dengan yang dilihat orang lain tetapi melihat sesuatu yang berbeda. Mereka dapat mengidentifikasi peluang dan menghindari bahaya yang dilewatkan orang lain.

Bagaimana Anda tahu ketika Anda memiliki pemahaman tingkat kisi-kisi yang nyata?

Charlie menyimpulkannya seperti ini:

"Untuk tidak setuju dengan seseorang, kamu harus terlebih dahulu memahami argumen mereka lebih baik daripada mereka."

Berpikir Kaleidoskop adalah Keuntungan Terakhir yang Tersisa

Seperti yang ditunjukkan Buffett dan Munger, pemikiran Kaleidoscope adalah keuntungan besar di dunia bisnis abad ke-20.

Saya percaya ini akan menjadi lebih penting di abad ke-21.

Secara historis, kekuasaan sebagian besar tentang mengendalikan akses ke informasi.

Dalam dua dekade terakhir, internet telah mendemokratisasikan akses ke informasi: hasil pencarian Google Anda menunjukkan kepada saya hal yang sama dengan CEO perusahaan bernilai miliaran dolar atau pemimpin dunia.

Kredensial mendevaluasi. MIT, Stanford, dan Harvard sekarang membagikan banyak kelas mereka secara online secara gratis.

Munculnya cryptocurrency tampaknya siap untuk mengambil ini lebih jauh.

Secara tradisional, investasi pada dasarnya didasarkan pada akses. Venture kapitalis dan investor terakreditasi lainnya mendapatkan akses sebelum Joe Public.

Cryptocurrency menghapus keuntungan akses.

Dengan cryptocurrency ICO (penawaran koin awal), Joe Public mendapatkan akses pada hari yang sama dengan investor besar.

Itu berarti aliran kesepakatan, yang Anda tahu, kurang penting daripada pemikiran kaleidoskop, mampu melihat realitas yang sama seperti orang lain dan melihat sesuatu yang berbeda.

Satu-satunya cara untuk tetap relevan dan kompetitif adalah dengan mengikuti saran Charlie.

  1. Bangun diri Anda sebuah karya model mental dari berbagai disiplin ilmu.
  2. Pelajari cara menggunakannya secara rutin, balikkan di kaleidoskop Anda.

Apakah Anda suka esai ini?

Saya memberikan panduan gratis dari 8 strategi yang saya gunakan untuk membaca 60 buku setahun dan 67 buku yang harus dibaca untuk wirausahawan termasuk buku-buku terbaik tentang keuangan, pemasaran, operasi dan banyak lagi.

Unduh panduannya di sini.

Awalnya diterbitkan di Taylor Pearson.

Jika Anda menikmati cerita ini, silakan klik tombol dan bagikan untuk membantu orang lain menemukannya! Jangan sungkan untuk meninggalkan komentar di bawah.

Misi menerbitkan cerita, video, dan podcast yang membuat orang pintar menjadi lebih pintar. Anda dapat berlangganan untuk mendapatkannya di sini.